平潭农商银行召开安全生产暨案件风险防控会议

为进一步压实案件防控责任，教育引导员工自觉遵纪守法，持续筑牢合规红线、风险底线、内控防线，夯实平潭农商银行高质量发展的根基，11月13日，平潭农商银行召开2024年安全生产暨案件风险防控会议。总行党委班子成员及全体员工参加会议。

会上，风险合规部、审计部分别就今年以来案防工作和近期检查发现的典型案例进行了通报。

党委委员、行长助理李传新就强化责任落实、加强信息保护、防控声誉风险、防范操作风险等四个方面对下一步案防工作进行了部署。

党委副书记、行长郑锦峰就做好年底收官工作，抓好安全生产及提高案件防控工作质效提出四点要求：一要逐级传导，全面推进安全、案防责任落到实处；二要提高认识，深入推进制度执行取得实效；三要精准发力，筑牢安全生产、案件防控基础；四要强化管理，多措并举巩固提升案防工作质效。

党委书记、董事长刘晓宏在总结讲话中强调三点意见： 

一、提高思想站位，筑牢案防根基

要用新“思想”武装头脑，强化案防意识。要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，学好用好中国特色金融文化，用新思想武装头脑，强化案防意识。要用新“警示”强化纪律思维，提升合规意识。要通过形式多样的警示教育，树立知敬畏、存戒惧、守底线的职业操守，不断提升全员的风险合规意识，让案防理念深入人心。要用廉“文化”培养廉洁自律，增强行动自觉。要持续深入开展党纪学习教育，学好用好清廉金融文化，厚植廉洁土壤、营造清正氛围，切实增强全员廉洁自律的行动自觉。

二、压实防控责任，强化内控管理

要用“一盘棋”思维层层压实责任。全行上下、前中后台要各司其责，把好业务准入关、合规关，强化“三道防线”联防联控，加强上下联动、内外联动，推动全行合规案防“共下一盘棋”。要用“立行立改”态度推动整改工作。要将抓整改工作作为持续推动我行高质量发展的重要抓手，梳理建立问题整改台账，实行销号整改和定期反馈，确保整改工作取得明显成效。要以“从严”尺度落实执纪问责。要严格落实约谈问责制度，把案防工作抓早抓细抓实，对于触碰高压线、红线、底线的问题，要坚决做到“发现一起、查处一起、警示一片”，形成强大的震慑力。要用“科技”思维提升案防效能。要充分利用大数据、“天眼”系统、不良贷款管理系统等现代科技手段，提升风险识别、预警和防控能力，提升案防工作的智能化、精准化水平。

三、培育合规文化，守住金融风险底线

要全面梳理流程管理，在管“事”上下功夫。要着力于业务流程、管理流程再造，形成“一业务一流程”的标准化作业手册、“一岗位一流程”的制度化工作手册，突出抓好过程管理、合规管理。要全面实施风险管理，在管“人”上下功夫。要严格落实谈心谈话、家访等制度，常态化开展员工行为监控，重点关注关键岗位、关键环节的风险疑点排查，及时发现风险苗头，切实提升员工行为管理质效，树立“人人都是第一道防线，人人都是最后一道防线、人人都是唯一一道防线”的理念，持续筑牢合规红线、风险底线、内控防线，夯实平潭农商银行高质量发展的根基。