政和农信联社党委召开会议传达学习党的二十届四中全会精神

10月27日，政和农信联社党委书记、理事长宋开琴主持召开党委（扩大）会议，传达学习党的二十届四中全会精神，结合政和农信联社工作实际，研究部署初步贯彻落实措施。

一、深刻领会精神实质，明确高质量发展方向

全社上下要深刻认识到，党的二十届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，对金融工作提出了更高要求。必须坚持党的全面领导，将全会精神转化为推动改革发展的强大动力。要准确把握中央、省委及省联社党委关于金融工作的方针政策和规划蓝图，深刻理解高质量发展是金融业永恒的主题。结合自身实际，摒弃盲目追求规模扩张的传统路径，坚定选择以“小”为基、以“美”塑形、以“优”赋能、以“精”取胜的特色化、差异化发展道路，将打造“小而美、小而优、小而精”的标杆银行作为贯彻落实全会精神的具体实践和战略目标。

二、聚焦主责主业，筑牢“小而美”的发展根基

要始终坚持服务“三农”、小微企业和社区家庭的市场定位不动摇，深耕本土经济，做深做透本地市场。坚守支农支小初心。持续加大涉农贷款、普惠型小微企业贷款投放，创新符合区域特点的信贷产品和服务模式，成为支持乡村振兴和县域经济发展的金融主力军。优化业务结构。压缩非优势、高风险业务，将有限资源集中于最具竞争力和发展潜力的核心业务领域，形成特色鲜明的业务板块。

三、提升经营质效，塑造“小而优”的核心竞争力

要健全全面风险管理体系，重点关注信用风险、操作风险和流动性风险，严控不良贷款反弹，确保资产质量持续优良，筑牢安全运营底线。优化信贷审批流程，推广“一站式”服务，利用金融科技赋能，提高业务办理速度和客户满意度。打造反应敏捷、执行有力的运营体系。加强成本控制，优化财务资源配置，提升资本使用效率。完善绩效考核机制，激发内生动力，实现效益、效率、效果的同步提升。

四、追求卓越内涵，锻造“小而精”的品质标杆

要加强员工专业素养和职业道德培训，培养一批懂农业、爱农村、爱农民，精通小微金融服务的专家型人才团队。推动产品与服务创新。紧密结合客户需求变化，研发精准化、个性化、特色化的金融产品，提供综合化金融解决方案，以“工匠精神”打磨服务细节。培育特色品牌文化。提炼和弘扬符合自身定位的企业文化，增强员工归属感和客户认同感，提升品牌美誉度，使“精”的理念融入经营管理的方方面面，成为受人尊敬的精品银行。

五、 强化组织保障，确保目标任务落地见效

六、 各党支部要切实发挥战斗堡垒作用，将党的领导融入业务发展各环节。要制定详细的实施方案，分解目标任务，明确责任分工，加强督查考核。全体干部员工要统一思想，凝聚共识，锐意进取，扎实工作，确保将中央、省委和省联社党委的规划蓝图转化为生动实践，奋力书写高质量发展新篇章，为地方经济社会发展贡献更大力量。

政和农信联社党委班子成员，各部门、网点主要负责同志参加会议。