2014年10月，阿里巴巴启动了“千县万村计划”，提出要在三到五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。尤溪县是阿里巴巴在全国选定的四个“农村淘宝”合作项目的试点县之一。当年12月20日，农村淘宝项目在尤溪县正式启动，至7月末，从首批14个农村淘宝服务站，裂变发展到51个农村淘宝服务站，尤溪农村电商开始质的“蜕变”，并进入快速“裂变”，将逐步形成“井喷”效应。4月末，尤溪县“农村淘宝”服务站取得了村均订单数全国第一的佳绩（月计8064件，日均262件），单月交易总额约在150万元左右。

作为全国首批“农村淘宝”试点县之一的尤溪县，现已设立1个服务中心，计划于2015年底在15个乡镇设立120个服务站。服务中心设在尤溪动车站附近的闽中物流园，主要职能是负责村级服务站的开发建设、人员培训、市场运营管理、物流服务等。服务站设立在乡镇、村的电信营业厅和个体经营的超市、手机店、日用品店、食杂店、快递代办点等实体店。服务项目主要有网上代购、网上代卖、网上缴费、创业培训及居民出行票务代理、快递收发等。服务中心场所由县政府免费提供；服务站的门面装修、产品展示架、宣传广告、开业活动礼品等由当地乡镇负责，营业电脑和大屏幕电视由阿里巴巴免费提供，运营资金由商户自行解决。“农村淘宝”服务站代购商品由阿里巴巴按交易金额的3%计酬。代销产品计酬方式目前待定。

另一电商巨头京东亦不甘落后。2015年京东县级服务中心在全国区县铺开，1月28日尤溪首家京东帮服务店在水东开业，随后在洋中、梅仙等乡镇陆续开办，至7月尤溪共有7家京东帮服务店。京东帮服务店在品类上更专注于电器类商品，但在服务模式上与“农村淘宝”相近：合伙人模式、买卖双向通道以及供应链金融支持。

一方面，电商巨头依托互联网平台，通过村级服务站，向广大村民普及电子商务知识，从而加快了互联网在农村的普及进程，从源头上解决了农村信息不对称和物流贫乏等问题，实现“网货下乡”和“农产品进城”双向流通功能，有效地解决了农村买难、卖难问题，为农村商贸流通带来了便利。同时，也为广大农村创造了更多的就业机会。

另一方面，“农村淘宝”对农信社的存贷款、结算等传统业务也带来了一定的冲击和挑战。一是支付“脱媒”。支付业务本身不产生利润，但该业务与场景结合最紧密，是汇聚流量和积累数据的重要手段，“农村淘宝”借助互联网平台，交易去中介化，很大程度上动摇了银行的支付中介地位，而且大量商户和消费者的注册信息、交易记录、社交关系乃至金融服务需求都将被电商平台获取，并形成排他性优势，农信社有可能逐渐被“边缘化”。二是资金流失。据统计，尤溪首批14家“农村淘宝”服务站开业仅3天，就为村民代理了1200多笔、15万元的网购业务，现今，44家淘宝店成交代购交易3.6万单，金额365万元，代售5万多单，金额600多万元，洋中镇的京东帮服务店月均交易额可以达到30万元，这些资金除少量使用现金交易和用他行卡转出外，绝大多数是从农信社存款中支付；网售所得资金，或在支付宝内沉淀，或是在他行流转，与农信社脱离。三是竞争加剧。“阿里系”的蚂蚁金服、京东的京东金融依托电商平台渠道正在向三四线城市及农村下沉，他们在互联网渠道、供应链资源、大数据采集、客户数据积累等方面的优势将直接在对个体、中小微企业的“授信”“放贷”中体现，如“花呗”“蚂蚁小贷”“京东白条”等产品可依据客户的交易数据、信用积累实现快速授信，还可利用支付宝等支付工具汇聚的全量数据对行业进行预估，利用高频交易数据细分市场确定放贷群体，而这一切都通过云计算实现，降低了区域技术投入成本，相对于农信社具有巨大优势，将直接影响到农信社的贷款市场。

面对“农村淘宝”这一新生事物，尤溪联社高度重视，积极参与，主动对接。

一、增强忧患意识。“农村淘宝”设立前夕，尤溪联社多次召开会议，专题研究“农村淘宝”将会给农信社带来的一系列问题，并先后2次在全县信用社工作会议上作出部署，要求每个信用社主任务必高度重视“农村淘宝”对农信社业务发展带来的冲击和挑战，切实增强危机意识、责任意识，积极应对，主动作为，并把支持电子商务和“农村淘宝”作为业务发展的一个突破口和增长点。同时，联社主要领导实行不定期的走访，各社客户经理坚持每周一次到服务站实地了解交易信息、资金流量、金融需求等情况，虚心听取服务站对农信社的意见、建议。

二、积极主动对接。县联社主要领导主动上门，积极与县政府及主管部门协调沟通，并于2014年11月21日加入尤溪县第一届电商协会，联社分管副主任被聘为尤溪电商协会副会长，并以副会长的身份参加了尤溪县首批14家“农村淘宝”开业启动仪式。服务站开业仅3天，联社分管领导就带领电子银行部技术骨干深入实地，全面调查了解“农村淘宝”电子商务运行情况。同时，积极派人参加县电子商务协会组织的各类会议和电商培训，提高对电子商务的认识。在此基础上，注重加强信息搜集，不定期地与负责电子商务的县外经局、闽中物流园指挥部、县电商协会联系，及时了解、全面掌握全县电子商务运作情况和“农村淘宝”发展动态，研究对策，及时跟进金融服务。

三、行动快人一筹。主要采取以下五条措施：一是抓便民点整合。对交易量较小的小额支付便民点，优先整合到“农村淘宝”服务站，并把“农村淘宝”服务站作为农信金融服务便民点和业务宣传窗口，提高农村信用社与“农村淘宝”的黏合度。二是提高支付额度。将快捷支付额度从原来的5,000元提升至20,000元，有效对接“农村淘宝”支付需求。三是提升金融服务。采取优先配发贷记卡、及时调高贷记卡额度和优先、优惠为服务站发放普惠金融卡，以及信用、保证、联保、抵押贷款，为“农村淘宝”服务站提供便捷的金融服务。同时，优先支持在网上销售农副产品的农户、企业、专业合作社等对信贷资金的需求。四是加大自助机具布设。及时为服务站配备POS机或“福农通”，并对POS业务手续费扣率进行让利优惠。五是加强业务推介。动员“农村淘宝”服务站绑定农信社银行卡进行快捷支付和线上收单。积极宣传农信社手机银行便捷支付功能，引导网购村民通过信用社的手机银行向服务站支付货款。

据统计，至2015年7月末，全县51个“农村淘宝”服务站、7个京东帮服务店中，有7个安装了农信社的POS机、13个是农信社的小额支付便民点、37个有农信社手机银行、14个有农信社的贷记卡或普惠金融卡、9个在农信社办理了贷款；入驻闽中物流园电商大楼的43家电商，部分在农信社贷款，总金额162万元，7家已办理农信社普惠金融卡，金额36万元。