长汀联社多措并举加强信贷风险防控

今年以来，受经济下行和新冠疫情影响，加剧了不良贷款反弹暴露。长汀县联社高度重视，加大疫情期间信贷风险防控，层层建立信用风险防控责任制，层层分解信用风险防控任务，多措并举，持续攻坚，持续加大存量不良贷款处置和潜在风险化解工作力度，3月末不良贷款实现“双降”。

（一）强化落实贷款“三查”机制、强化“三铁”精神、推广“四眼原则”等措施，防止“傍大款”“垒大户”风气抬头，严格限制异地授信，加强对企业关联客户识别与监督，防止多头授信、关联互保套取信贷资金；加大增贷化险工作力度，筑牢风险抵御防线。

（二）严格执行银保监部门、省联社有关大额授信管理规定，审慎开展大额授信业务，严控新增大额授信业务，严密防范大额授信业务风险。严控已超过3家银行授信的企业客户准入，确保存量大额授信、多头授信、异地授信“只减不增”。

（三）加强疫情期间信贷支持

一是结合“百行进万企”融资对接工作，“党建+金融助理”驻村工程，主动对接本县医疗器械产业企业、医院、医药公司、药店等企业，了解疫情对生产经营的影响、复工复产的实际困难、金融服务需求等，重点支持医疗企业金融需求。

二是对因受疫情影响生产、经营的企业和个人，主动对接，优先满足信贷需求；加强电话、微信跟踪，对受疫情影响确有困难且符合条件的，视具体情况，采取临时性延期还本付息、收回再贷、借新还旧或“无间贷”等方式，减轻授信客户的还贷压力，不进行盲目抽贷、断贷、压贷。

三是贷记卡方面，针对参加疫情防控的医护人员、工作人员、确诊患者、疑似隔离人员这部分贷记卡客户进行暂延壹期还款（免手续费）。同时对在超过最后还款日才申请办理的延期还款的客户我社将相应调减违约金、利息等相关费用，并调整已产生的逾期征信记录。

（四）严格考核，每月的清收工作成效与绩效薪酬直接挂钩考核，按月直接扣减网点绩效考核工资。同时，网点主任、客户经理一定比例的年终绩效工资同年底不良贷款时点数直接挂钩考核，按完成比例返还绩效工资。

（五）加强逾期（不良）贷款管理，针对借款人和保证人的具体情况，实行台账管理，因户施策，多措并举，有效化解逾期（不良）贷款。

（六）以岗位清收为主、依法清收为辅，针对借款人和保证人的具体情况，因户施策，多措并举，集中力量盯住“钉子户”、“老赖”进行重点攻坚，起到以点破面的效果。狠抓对表外不良贷款本金和利息的清收工作，做到表内和表外不良贷款清收并举。

（七）充分联合各级政府和法院等外部力量，形成合力，突破岗位清收难点，加快不良清收进展，树立诚信风气。通过与法院联合开展“执行集中月”“雷霆行动” 强力依法收贷；积极向法院申请，通过发布悬赏方式促进执行进度，扩大执行效果。充分利用创建信用工程契机，借助乡镇政府、村两委力量，有力促进表内外不良贷款清收。

（八）对清收工作不力、边清边冒、不良贷款压降任务完成较差的网点主任及客户经理进行约谈，落实下一步的压降计划和采取的措施，形成风险控制的高压态势，有效促进不良贷款的清收和化解。

（九）充分用好金融企业呆账核销政策精神，加大核销力度，对符合条件的呆账贷款能核尽核；同时，严格管理表外已核销贷款，落实“账销案存”管理，与表内不良贷款一样同管理、同考核、同清收。