泉州银监分局汪其臻局长一行莅临我行召开2015年第一次审慎监管会谈

4月3日上午，泉州银监分局汪其臻局长携三科王经东科长、孙劼莅临我行召开2015年第一次审慎监管会谈，总行领导及相关部门负责人参加会谈。

黄斌董事长结合我行一季度经营状况，重点汇报坚持支农支小，创新农村金融服务；实施战略转型，明确市场定位；信用风险防控，积极处置化解不良；持续监测预警，提高数据质量；审慎开展业务，强化风险管控；加强自律监管，强化内控管理；完善并表管理制度，加强风险并表管理。

随后，王经东科长结合泉州农商银行实际情况，提出以下审慎监管意见：一是加快建立现代农村金融企业制度；二是加强信用风险防控；三是加强票据承兑业务管理；四是严防类信贷业务风险；五是持续加大案防力度；六是切实防范流动性管理；七是加强对外设机构的管理；八是深入推进农村金融服务；九是切实提高监管数据质量。

最后，汪其臻局长做重要讲话。他肯定了泉州农商银行2014年成绩可喜、来之不易，应倍加珍惜，在经济下行、企业资金困难的背景下，要积极面对当前存在的困难，加强风险防控，在可控范围内有序暴露风险，尽快化解风险，坚定信心，贯彻落实监管意见，做好2015年工作。他还提出四点指导意见：

一、坚定目标定位不动摇。一是农字当头，支持三农义不容辞，泉州农商银行地处城区，要服务广大社区居民，打造成市民银行。二是坚持小额分散流动原则，控制好大额授信比例，降低户均贷款，防止风险过度集中。三是坚定不移地完善公司治理和发展战略，走特色化经营道路。

二、坚守风险底线不松懈。一是加强管理，抓好内部控制，加强对下设县域支行和外设村镇银行的管理，加大力度服务实体经济，同时做好防险和控险工作，贯彻落实泉州农商银行不良贷款化解的12字方针和八项措施。二是加强人员管理，要加强队伍的融合，近年来泉州农商银行开展的基础管理月活动对案件防控工作起到很好的促进作用，要继续持续抓好抓实，有效监测员工参与民间融资和非法集资活动，防范员工对外进行利益输送、对内进行风险转嫁、内外勾结侵蚀银行权益的行为。三是加强舆情管理，应建立健全快速反应机制，做好媒体应对和客户投诉等工作，发现问题第一时间报告。

三、坚持改革创新不退缩。2014年是中国银监会改革元年，立制度、提思路、出要求，对金融机构宽管制、严监管，在万众创新、万民创业的背景下，在互联网+的趋势下，泉州农商银行要加强创新，推进内部管理架构改革，擦亮品牌，创新产品和服务，打响“刺桐红”和“银博士”双品牌，发挥品牌效应，提高品牌内涵和价值。

四、坚持以人为本不放松。完善人才培养机制，坚定信念和职业操守，团结一致，充满信心，心往一处想、劲往一处使，共同克服目前的困难，做实工作，擦亮品牌，给股东信心、给员工信心、给客户信心，打造百年老店。（综合管理部）