至2015年5月末，闽侯联社辖内共设有293个小额支付便民点，基本上实现了村村通。其中，台均交易笔数135笔，交易笔数最多的2109笔；1至5月累计交易笔数194676笔, 累计交易金额2715.2万元，交易笔数、交易金额均呈持续增长的态势。除却商户数量的原因，这与我联社高度重视小额支付便民点工作，多举措促进其稳健发展不无关系。

一、抓规章制度建设

自2011年以来我联社先后下发了《关于印发<闽侯县农村信用社“金融服务不出村工程”建设操作规程>的通知》、《关于加快推进小额支付便民点布设工作的通知》、《关于小额支付便民点业务有关管理规定的通知（含档案封面及档案目录）》、《闽侯县农村信用合作联社关于做好小额支付便民点管理工作的通知》等文件，并规定每户每月交易套餐补贴10元，月租费补贴10元，资金类业务每笔补贴1元，特殊类资金业务每笔补贴0.2元；同时将便民点管理员巡查工作列入绩效工资考核，对片区内机具需每月巡查，有巡查记录且有交易的机具可得50元/台工资，否则每台扣罚30元。从制度上规范、从薪酬上激励小额支付便民点业务发展。

电子银行部负责审核审批商户申请、撤消并向当地人行报备，按季计算补贴手续费，提请办公室、科技部进行机具的采购、灌装，定期不定期开展现场检查等管理工作，为主管小额支付便民点的部门。稽核部门于2014年开展了对助农取款服务点从事民间借贷活动排查，电子银行部自2013年起每季均对商户非现场排查虚假交易、异常交易，对违规商户扣减补贴手续费，情节严重的予以解约并收回授牌。2015年以来，我社还对基层信用社开展了小额便民点示范点摸底排查工作，下一步，我们将从基层上报的名单中筛选出10户作为示范点进行规范化建设和管理。