为营造“学就学深入、为就为到位、干就干出彩”的工作氛围，谋好2023年工作大局，2月7日，连江农商银行召开2023年工作会议，表彰了2022年度先进单位、集体及十佳客户经理、服务明星。党委书记、董事长朱鼎和与支部书记、支行（部门）负责人代表签订责任状并作专题讲话，其他行领导作下阶段重点工作部署讲话，支行代表作重点业务典型做法交流及2023年达成方案汇报，全体员工参加会议，党委副书记、行长黄文成主持会议。

会上，党委书记、董事长朱鼎和传达学习省联社2023年工作会议精神，要求连江农商银行全体职工认真贯彻落实省联社工作部署，卯足干劲践行“三争”，凝心聚力勇毅前行。

一、强化党建引领，？助推业务融合发展

紧紧围绕“乡村振兴市场共同体”的发展理念，以深化“党建+金融助理+多社融合”服务为抓手，丰富合作单位矩阵和共建活动，聚焦鲍鱼、海带等重点产业、重点项目、重点客群开展业务合作，以政策联动、股权联结、队伍联建、服务联创等方式促进整村授信、农村要素市场化改革等工作，形成党建与业务融合发展，涉农市场主体协同发展的良好局面。

二、强化目标导向，践行“个十百千”工程

牢固树立“个十百千”的目标导向，坚持堆积式发展，通过二级考核方案、关键人分润等方式激发员工、乡村振兴信息员和合伙人的积极主动性，持续强化督导跟进，加快重要业务达成方案制定，按日按周按月对标任务实施推进，积少成多、聚沙成塔，助力实现季度、年度目标，以量的积累实现质的飞跃。

三、强化过程管理，提升综合服务水平

要强化以客户为先，以服务为本的服务意识，分清事件轻重缓急、主次先后，加强时间管理、流程管理，充分发挥“服务+品牌+价格”优势，用好存量客户、关联产品等工作清单，精准对接客户需求，为客户提供轻化担保、专属存款产品、社保卡等一揽子综合服务，在对的时间和空间、用对的产品和服务、以对的方式提升客户体验。

四、强化风险防控，确保合规稳健经营

一是持续做好控大额多头风险与控授信业务集中度风险工作，强化信贷风险防控水平。二是加强“防抢、防暴、防火、防汛”等检查、演练、教育及整改，确保安全生产经营。三是抓紧抓实案防工作，着力狠抓队伍素质、强化案防教育，引导员工摒除急于求成、追短平快的心态，摆正职责、找准方向，坚决守住不发生案件风险的底线。 

绷紧弦、拉满弓

聚焦2023，连江农商全体员工

将锚定目标、加力提速

一往无前地实干

久久为功地力行

再创新绩、再开新局、再谱新篇！