4月22日，福鼎农信联社召开2026年“劳动竞赛”总结大会暨第一季度经营分析会，深入贯彻落实省联社“深学争优、敢为争先、实干争效”行动总结部署会精神。会议由联社党委书记、理事长陈良寅主持，联社班子成员、部门负责人、网点主任及客户经理等参加会议。

会上，业务发展部、普惠金融部、风险管理部、财会运营部分别通报了一季度经营情况，并进行了深入解读。店下社、前岐社、营业部、点头社、桐山社的员工代表作了经验分享。为表彰先进、鼓舞干劲，会议对劳动竞赛中表现突出的优秀网点及个人予以表彰。最后，领导班子成员结合各自分管领域，对下一阶段重点工作任务作出了具体部署安排。  

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是福鼎农信联社推进全面转型的攻坚之年。全联社上下要清醒认识当前发展形势，既要肯定成绩、坚定信心，也要正视差距、补齐短板，切实把思想和行动统一到省联社和联社党委的决策部署上来，以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风，凝心聚力、真抓实干，推动各项工作再上新台阶、取得新突破。

会议要求

一是强化理论武装，锚定发展航向，坚定走内涵式发展之路。始终把政治建设摆在首位，深刻领会“优增量、活存量、严管理、转动能”工作主线的核心要义，坚决摒弃粗放式发展思维，主动适应聚焦风险与效益的考核新导向，推动经营发展从规模扩张向价值创造转变、从被动处置向主动经营风险转变。要将“提质增效”贯穿经营发展全过程，不断提升经营管理精细化水平，筑牢高质量发展的思想和行动根基。

二是勇于担当作为，聚力攻坚突破，全力开创转型升级新局面。保持敢闯敢试、锐意进取的奋进姿态，以攻坚突破开拓发展新局面：一要打好“增户扩面”主动战，农村阵地是农信工作的基本盘，结合“一村一品”制定走访清单，将授信精准“滴灌”本土特色产业，持续夯实客户基础。二要打好“对公拓新”攻坚战，主动走出“舒适区”，深入园区和市场，锚定园区金融和产业链金融，深挖制造业企业及中小微企业的多层次融资需求，拓展对公业务新增长点。三要打好“数字赋能”创新战，加快推动绩效分析、报表智能化等系统建设，积极运用“福农综合服务平台”等省级工具，依托数据画像实现精准拓客，以数据驱动业务增长，提升数字化核心竞争力。

三是坚持务实笃行，筑牢风控底线，确保各项工作落地见效。坚守实干导向，以务实作风推动各项部署落地生根、取得实效：一是深耕实体经济，助力乡村振兴。用好“福海”系列产品和“福农e链”等工具，加大对白茶精深加工、海洋捕捞养殖、文旅融合等产业链的信贷支持，助力乡村全面振兴。二是深化精细管理，推动降本增效。加强FTP管理工具应用，优化资产负债结构，加大低成本存款营销力度，积极拓展理财、中间业务等增收渠道，多措并举提升综合经营效益。三是严守合规底线，筑牢风控屏障。严格落实贷款“三查”，前移风控关口，抓好案件防控、员工行为管理、反洗钱、数据安全、金融消保等重点领域风险防范，筑牢高质量发展的安全屏障。四是建强人才队伍，激发干事活力。完善“德才兼备、业绩导向”的选人用人机制，让能干事、会干事、干成事的员工获得更多回报；机关部室要切实转变作风，强化对基层的指导与赋能，凝聚上下同心、真抓实干的强大合力。

会议强调，全联社上下要把省联社“深学争优、敢为争先、实干争效”行动总结部署会精神，转化为争分夺秒的紧迫感，在服务乡村振兴的主战场上当好主力军，在高质量发展的新赛道上跑出加速度，为福鼎农信联社“十五五”开局之年奠定坚实基础。

会议期间，还结合政绩观偏差典型案例开展了警示教育，强调要校准思想“方向盘”，树立正确政绩观；筑牢制度“防火墙”，严守合规操作底线；织密监督“高压线”，强化问责追责力度。同时，会议对“五一”期间的安全保卫工作进行了重点部署，要求各网点严守安全底线，落实隐患排查，确保节日期间平稳有序。