福鼎农信联社召开2025年一季度经营分析会
文章作者:福鼎联社01文章发布时间:2025年05月12日
4月24日,福鼎农信联社召开2025年一季度经营分析会,传达贯彻福建农信支持县域重点产业链“四链”融合发展现场推进会暨福建农信2025年一季度经营分析会精神,总结首季经营成效,研判发展形势,部署攻坚任务,凝聚全员共识。联社班子成员、部门负责人、网点主任等参加会议。
会上,业务发展部通报了3月份经营指标完成情况,4位网点主任围绕“开门红”工作分享经验、表态发言,法律合规部针对2024年度监管处罚事项进行风险警示。联社党委副书记、主任通报了2025年劳动竞赛网点业绩情况,并对一季度表现突出的优秀网点和业务标兵予以表彰。各分管领导结合条线工作,聚焦重点任务提出具体要求,明确责任落实路径。
会议指出,全体员工要在省联社、宁德办事处及联社党委的领导下,以“时不我待”的紧迫感加压奋进,以“舍我其谁”的使命感扛责在肩,以“功成有我”的责任感狠抓落实,锚定全年目标不动摇,一鼓作气、乘势而上,奋力跑出高质量发展的“加速度”。
会议要求
一是贯彻精神,凝聚发展合力。要全面深入贯彻落实省联社会议精神,引领业务发展方向。联社班子及各部门要深入网点开展调研,广泛听取基层员工的意见建议,聚焦问题与重点,共同剖析情况、探讨解决方案,携手推动福鼎农信联社高质量发展取得新成效、迈上新台阶。
二是对标对表,补齐短板弱项。要紧紧围绕绩效考核关键指标,结合基础业务和长期发展需求,强化跟进落实与督促检查,确保各项任务扎实推进、取得实效。要聚焦“四链融合”发展战略,深入调研县域地方特色产业,挖掘发展潜力,攻克发展瓶颈,实现数字化转型,提升精细化水平。
三是奋勇争先,激发员工活力。要进一步强化保障激励机制,优化绩效分配方案,切实让能干事、会干事、做成事的员工获得更多的回报,充分调动员工的工作积极性和创造性。同时,要积极搭建员工成长平台,鼓励员工勤勉工作、勇于担当,营造奋勇争先的良好氛围,激励广大员工争当有为农信人。
四是审时度势,锚定发展方向。全体员工要正确认识当前发展形势,既要充分肯定前期工作取得的成果,以及为稳健发展奠定的坚实基础,也要清醒地正视增户扩面工作存在的短板。在实际工作中,要坚定发展信心,坚持稳中求进的工作总基调,注重协调效益与规模的关系,稳步朝着高质量发展的目标迈进。
会议强调,全社上下要紧扣“四链融合”抓机遇,聚焦“短板弱项”求突破,围绕“提质增效”强根基,深化服务县域经济的主责、筑牢风险防控的主线、擦亮普惠金融的主色,在乡村振兴中彰显农信担当。
会议还特别指出,要统筹做好“五一”期间安全生产及金融服务保障工作,确保节日期间金融服务“不断档”、安全保障“零隐患”。
接下来,福鼎农信联社将以此次会议为新的起点,永葆“闯”的精神激荡前行力量,迸发“创”的劲头突破发展壁垒,弘扬“干”的作风书写奋斗华章,以更大力度、更实举措、更强担当,奋力开创“内涵式高质量发展”新局面,为服务县域经济、助力乡村振兴贡献更大农信力量!