为全面复盘总结上半年经营情况，统筹部署下半年重点工作，动员全行上下统一思想、凝聚共识，肩负起抓业务提质、抓管理增效工作的重大责任，7月1日，长乐农商银行召开第三季度业务发展推进会，领导班子，助理及以上干部参加了会议。

会上，普惠金融部负责人对第三季度专项劳动竞赛方案进行解读，各分管领导对条线重点工作进行强调部署，林集琪董事长聚焦省联社绩效考核目标和本行全年工作任务目标，总结了上半年各项工作完成情况，分析存在的不足和差距，并对下一阶段工作提出了四点要求：

一是凝心聚力，党建引领再强化

统一思想共识，切实将党的二十大精神贯彻到底、把“深学争优、敢为争先、实干争效”行动融入于心，将上级党委和本行党委决策部署落实到位；深入推进“党建+金融助理+多社融合”战略工程，以“党建+金融”双基联动机制为抓手，不断强化党建引领业务发展作用，全力构建高质量乡村振兴市场共同体。

二是紧扣主题，主责主业再夯实

全力推进“整村授信”惠民工程，推动人员下沉，勤走、勤访、勤联，主动对接需求，加强资金组织，守好农村市场；加大信贷投放，推进“农户、商户、小微、新市民”全覆盖，因地制宜加快产品服务创新，不遗余力提升贷款覆盖面；夯实数字金融指标，围绕网点周边开展覆盖式营销，打造“邻里”商户生态圈。

三是优化管理，改革转型再加速

深化网点转型，推动流程再造，加快专业化分工、后台集中处理，激发网点潜力，促进降本增效；优化队伍建设，加强学习提升，抓好人才选用、培养、管理三个关键，打造高素质、专业化、复合型的农信铁军；加强科技赋能，推进品牌宣传，实现更精准获客、更高效工作、更优质服务，树立良好企业形象。

四是强化内控，安全底线再筑牢

夯实内控管理，加强合规文化建设，提升审计监督质效，狠抓员工行为管理，保持案防高压态势；严控信用风险，摸清风险底数，前移防控关口；落实尽职免责制度，加大清收处置力度，提高不良处置化解成效；落实安全责任，统筹做好安全生产、网络安全、舆情管理等各项安全工作，加快构建“大安全”格局。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。长乐农商银行全体干部员工将坚定信心、团结一致，以爬坡过坎的压力感、时不我待的紧迫感、不进则退的危机感，保质保量完成各项任务目标，在推进长乐农商银行高质量转型发展中赢得主动、赢得优势、赢得未来！