现金尾箱管理是银行操作风险高发的主要环节，一旦控制不好，就可能导致案件发生，给银行的声誉、管理和发展造成恶劣影响。为进一步加强现金尾箱的风险防范，在做好每日交叉碰库、网点负责人不定期查库等常规措施的基础上，安溪联社通过采取以下四项措施强化现金尾箱风险管控，在全辖形成强大的震慑力。

一是库存限额控制。每年年初联社都会根据上年度各网点的现金日均余额和业务量等指标核定各网点的库存限额，并将该指标的执行情况列入年度绩效考核。

二是空箱上柜管理。联社制定“空箱上柜”管理制度，要求次日不临柜员工应将现金调剂给临柜员工，调剂后次日不临柜员工的尾箱现金金额应小于2万元，以此来减少现金占用，同时加强内控管理，防范风险。

三是飞行突击检查。联社始终将飞行突击检查作为内控管理的主要手段，每季度均由联社领导班子成员带队到网点突击检查或是临时通知扫数网点人员到联社来开箱检查。

四是远程监督检查。联社稽核等部门在日常监督中一旦发现现金较大波动等异常情况，及时电话通知网点负责人进行查库确认，同时通过监控系统全程查看查库过程。