战鼓催征马蹄疾,砥砺奋进正当时。12月27日，漳平农商银行召开2024年“开门红”动员会，动员全行奋力投身营销，全力打好龙年开门首战。会议由党委书记、董事长刘富林主持，总行班子成员、各支行行长、部门经理及业务骨干在主会场参加，其余人员在分会场参加。

党委副书记、行长黄银才围绕统筹做大存贷发展、做实合规经营、做精渠道建设、做好绩效考核、做强精细管理、做优金融市场等六个方面对“开门红”工作具体部署，要求全体员工统一思想、咬定目标、苦干实干，切实开新局、谱新篇。分管领导对各自分管条线工作进行详细安排。

党委书记、董事长刘富林组织学习了中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，传达了福建农信2024年“比学赶超 创优争先”劳动竞赛动员会会议精神，并对2024年“开门红”工作提出三点要求：

01

思想上同心，目标上同向

要有“首战告捷”的信心与决心

要深刻认识“开门红”工作的重要意义，全行上下要思想统一、行动一致，牢固树立“一盘棋”的思维，凝聚“一股绳”的合力，攻坚克难、苦干实干，以强有力的执行力，全面掀起决胜首季的干事创业热潮。

02

行动上同步，责任上同担

要有“共谋发展”的匠心与初心

一是聚焦重点领域。迅速掀起旺季宣传活动，有效利用春节返乡潮抓好客户走访用好政策工具，统筹抓好组织资金和信贷投放，持续推进增户扩面，全面提升营销的广度、深度和精度。二是完善工作机制。进一步优化绩效考核方案，将正向激励和反向惩戒相结合，使全员“挣得清清楚楚、罚得明明白白”。三是坚持真抓实干。紧盯市场拓展不动摇，真抓风险化解不松劲，推动综合营销不停歇，在全行大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚。四是强化责任担当。要彰显各党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用、领导班子“头雁引领”作用、中层干部表率作用、机关部门职能作用、网点员工排头兵作用，全行上下紧紧围绕开门红目标，凝聚起“上下联动、同舟共济”的强大合力，迅速把业务经营推入快车道。

03

风险上同防，廉洁上同守

要有“底线思维”的戒心与敬心

一是抓整改促提升。紧盯问题抓整改，聚焦短板促提升，全力推动各项业务稳中求进，进中求稳。二是抓落实转作风。要在“严”字上下功夫、“实”字上见实效、“快”字上提速度，不断提高工作标准，确保要求真正落实到位。三是抓合规强内控。要认清风险防控形势，大力培育内控合规文化，持之以恒抓好合规文化建设，让内控优先、合规创造价值的理念深入人心。要构建风险提示的长效机制，不断提高全员各项制度的自觉性。四是抓廉洁守底线。要知敬畏、存戒惧、守底线，做到“手中有权、肩上有责，当克己修身、严格自律”，不断加强自我管理、自我提升，切实做到自身正、自身净，自身硬。

正值岁末年初，会议对年底收官、安全生产等工作进行部署。会议对2024年开门红方案、绩效考核办法进行解读，普惠金融部对客户经理考核方案、计件工资、开门红利率政策、个人存款认领等进行介绍。