1月5日下午，云霄联社召开“开门红”工作动员会，赶早谋划2016年工作。会议回顾总结2015年业务发展情况，通报2016年首季任务目标及“开门红”工作方案。会议提出要以绩效薪酬改革为牵引、以末位淘汰为鞭策，加快转型、精准营销、提升质效，突出储蓄存款、普惠金融卡、手机银行、清非四大重点业务的量质发展，确保甩掉电子业务“动产率低”的帽子，实现云霄联社各项业务新突破。马铺信用社等3个网点负责人及业务科负责人代表分别就做好2016年“开门红”工作做表态发言。云霄联社领导班子、联社机关科室全体员工、网点主任、柜员主管、客户经理等共计118人参加会议。