武平农信联社组织召开2023年度表彰先进暨2024年“开门红”推进会议

　　3月19日，武平农信联社组织召开2023年度表彰先进暨2024年“开门红”推进会议，总结2023年各项工作取得的成效，表彰2023年度各条线涌现出的先进集体和先进个人。同时，根据省联社工作部署和安排，以及当前发展形势，对2024年“开门红”工作进行安排部署。会议由联社党委副书记、主任赖伟强主持，领导班子成员、全体中层及先进代表参加会议。

　　联社党委副书记、主任赖伟强宣读《武平县农村信用合作联社关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》。领导班子成员为先进集体及先进个人代表颁奖授牌。

　　期间，主任赖伟强部署“开门红”推进工作，对一季度工作中存在的不足和短板作深刻剖析，并根据问题提出有针对性的解决措施；紧紧围绕资金组织、信贷投放、不良压降和网金业务进行周密部署。各分管领导对各自分管条线工作进行强调和部署。

　　最后，联社党委书记、理事长杨朝安对案件防控、反洗钱和消费者权益保护工作进行部署，对省联社党委书记、理事长李卫民在福建农信2024年工作会议上的讲话以及福建农信2024年合规、风险、审计专题会议精神进行再传达、再学习、再部署，并结合我县联社实际，提出“强信心、咬牙拼”的六字方针：

　　强信心

　　一是振奋精神、提振士气。针对市场变冷、监管趋严、银行内卷的问题，要满怀信心，认真研判发展形势，找准切入点，蓄势发力。要善于传递信心，以例会、座谈会的形式发现问题，为员工提出解决问题的方法和措施，全面提振发展士气。

　　二是认清形势、提高站位。积极融入县域发展大局，以县域产业发展战略寻找发展机遇，充分用好“新型农业经营主体”会客厅资源，以党建共建为抓手，深化与共建单位合作深度，将共建资源转化为业务发展的不竭动力。同时，在“土特产”方面下好、下巧功夫，着力做好金融“五篇大文章”。

　　三是明确优势、精准发力。发挥点多面广人多的优势，严格贷前审查手续，以“整村授信”为抓手，实行个性化、定制化、差异化的“一揽子”营销，不断提升服务质效，增强客户粘性。

　　咬牙拼

　　一是以身作则、身先士卒做表率。全体中层要有勇挑业务发展大梁的意识和责任，以身作则，营造“心往一处想、劲往一处使”的工作氛围，全面调动员工工作积极性和主观能动性，共同促进业务高质量发展。

　　二是勤学善思、勇破困境显智慧。认真学习联社相关制度和文件，共同研究、集思广益，制定切实有效的二次考核方案，从管理上出效益、出价值；根据辖内产业发展特点制定差异化发展战略，坚持在严合规、控风险的基础上“走出去、引进来”；加强与乡镇党政机关和县直相关部门的协作，积极参与招商引资工作，提前介入、及时跟踪。

　　三是开拓思路、主动出击谋发展。围绕“解决客户在哪里、客户做什么、客户要什么”的问题，主动开拓新思路，通过政府、清单、协会商会和情感找客户，开展好“厅堂营销”。