平潭农商银行：三大举措赋能“开门红”

首季“开门红”活动接近尾声，平潭农商银行认真贯彻落实省联社党委推进“数字化转型、精细化管理、差异化发展、特色化经营”的要求，通过大力支持春耕备耕、延伸服务深度和广度、强化联动营销、数字营销和金融供给等举措，推动普惠金融增量扩面，决战决胜“开门红”。

做好批量营销。结合前期“乡贤贷”批量授信模式经验，重点做好一个部门、一个单位、一个协会、一个产业链，“四个一”重点渠道客群，开展批量授信，有效推动增户扩面。同时，依托“党建+金融”模式，深化村银合作，对符合授信条件的客户实行白名单整村精准授信，并通过搭配免息券激发客户需求。

做好数字营销。优化升级“闪贷”产品服务，将政务数据应用延伸至社保卡领域，推出“诚信闪贷-社保快贷”，并搭配营销助手和办贷助手，实现网格化高效精准营销获客，无纸化办贷。同时，搭建企微私域，开展专项推广活动，拓宽了员工营销渠道，并通过打通存款营销系统、报表平台以及企业微信的单向渠道，在企业微信上展示重点指标数据、个人和网点的实时排名，打造可视化考核，激发全员营销的热情。

做好提前介入。严格客户准入标准，对照近三年不良成因，梳理风险偏好，把好贷前调查关。密切监测逾期欠息、关注、他行不良及失信被执行等重要先行指标，采用清单制与销号制，督促跟进、提前介入处置。同时，积极探索多元纠纷化解机制的应用，用好诉求调解手段，通过延期、降息、减免、转贷等方式积极化解潜在不良。

下一步，平潭农商银行将继续利用自身优质的金融产品优势吸纳更多的客户，挖掘客户潜力，争取开拓更多客户资源，为广大客户提供更加优质的金融产品和服务，全力以赴推动实现开门红，全年红。