打赢收官战 决胜开门红丨平潭农商银行召开2024年“开门红”启动大会

为推动2024年各项业务持续稳健发展，确保全年工作开好局、起好步，全力以赴赢战首季“开门红”，12月11日，平潭农商银行召开了2024年“开门红”启动大会，班子成员及全体员工参加会议。

会上，党委书记、董事长于剑作动员讲话，对2024年“开门红”工作提出两点要求：

一、打好“收官战”

全行上下要统一思想，强化执行，尤其是各网点负责人要学会“十个手指弹钢琴”，统筹推进、协调落实年底收官各项工作。一是要紧盯目标，冲刺任务。全行上下要把握收官前最后阶段，争分夺秒，确保全年各项任务目标顺利完成。二是严防风险，做实基础。要做好风险监测，严肃审慎评估风险准入标准，从源头识别风险，严格做实资产质量。三是从严规范，强化管理。要加强对安全生产的统筹、指导，对照各类清单，切实整改到位，消除各类安全隐患，为年终岁首安全生产保驾护航。

二、打响“开门红”

“开门红”作为发展的“重头戏”，全行上下要主动谋战、全面应战、打赢首战，为2024年目标打下坚实的基础。一要坚定信心。全行要围绕开门红竞赛方案，结合各自区域特色，用好用足政策，坚定信心投入营销攻坚战，打响平潭农商银行品牌。二要明确方向。坚持存款立行，重点抓好低成本存款营销，突出一个“效益”；要守牢支农支小的主责主业，准确把握信贷投放方向并加大投放力度，积极拓展“三农”、小微等基础客户，助推文旅经济、海洋经济、数字经济等特色产业发展。三要转型升级。将更多人力释放到营销一线，优化提升厅堂服务，加大营销力度；要用好用足企微等转型工具，真正通过数字化转型为基层减负增效，解决客户的难点、痛点。

党委副书记、行长郑锦峰解读2024年“开门红”考核方案。

党委委员、副行长张伟义解读2024年“开门红”综合营销方案。

会上，网点负责人、客户经理、运营主管代表先后进行表态发言。随后，18个网点负责人签立开门红《军令状》。

2024年“开门红”竞赛活动的“冲锋号”已经吹响，平潭农商银行全体员工将心往一处想、劲往一处使，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，锚定目标，奋勇向前，努力实现“开门红”，以开门红的全貌胜利开启高质量发展新征程！