省联社党委委员、副主任陈金德一行深入平潭农商银行调研指导工作

1月18日，省联社党委委员、副主任陈金德，在省联社审计部、法律合规部、福州办事处负责同志陪同下，莅临平潭农商银行调研指导。

一到平潭，陈金德副主任一行直达岚城安置小区，对福农驿站的运营进行指导，并与区法院立案庭相关领导就金融纠纷调解工作进行探讨，随后实地走访了流水支行、营业部等网点，详细了解网点经营、转型、服务等情况，与一线员工亲切交流，深入了解经营管理的难点痛点，关心慰问员工工作生活。

期间，陈金德副主任一行与平潭农商银行党委班子开展座谈，对平潭农商银行2023年工作成效予以了肯定，并对我行下一步的重点工作提出要求：

一、保持居安思危，常怀忧患意识

要深刻认识当前和今后一段时期农村中小金融机构面临的新形势、新挑战、新风险、新任务，增强忧患意识，做到居安思危，未雨绸缪，始终紧跟中央、省委、省联社党委各项战略部署，紧紧扭住高质量发展主题，与更优者对标，与更强者比拼，与更快者赛跑，奋力谱写平潭农商银行新一轮高质量发展新篇章。

二、保持战略定力，开展特色化经营

要紧跟中央金融工作会议要求，做好金融五篇大文章，尤其是要保持支农支小战略定力，充分发挥传统人缘、地缘、渠道优势，坚持“特色化”经营策略，聚焦“党政所需、平潭所缺、市民所盼、农商所能”，深入推进“党建+金融助理+多社融合”战略工程，着力在“土特产”、对台服务、海洋经济、文旅经济等重点领域取得新突破、新成效，全面助力乡村振兴和支持地方经济社会发展。

三、坚持创新驱动，提供差异化服务

要聚焦高质量发展这条主线守正创新，不断提高科技赋能、产品更新、服务升级、管理精细水平，做到“胸怀国之大者、心系区之要者、锚定行之重者”，不断推动数字化转型，真正“以客户为中心”提供差异化、优质化的金融服务，重塑农信机构的核心竞争力。 

四、坚持风险为本，推动高质量发展

要注重全面风险管理，夯实好高质量发展基础。强化建章立制，建立公司治理，规范和引导股东行为，以制度完善促规范管理，以规范管理化风险隐患；强化风控识别，增强行业风险监测，严把客户准入关，提高不良成因的分析力和不良贷款的处置力，不断夯实资产质量；强化员工行为管理，注重合规文化建设，严防中介渗透，培育全员合规理念，形成全员学习、崇尚、践行清廉金融文化氛围。