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【争优争先争效】平和农商银行2023年 9月月度经营分析会

文章作者:平和农商行02文章发布时间:2023年09月18日

9月11日,平和农商银行2023年9月月度经营分析会在总行六楼会议室召开,会议总结通报1-8月份业务经营情况,并对9月份业务发展进行部署。总行党委班子成员,各部门、各网点中层,全体客户经理参加会议,会议由党委副书记、行长卢松恋主持。

会上,党委书记、董事长杨江亮充分肯定1-8月份取得的成绩,同时对目前经营工作中存在的不足进行分析,并就下阶段工作再强调、再部署:

一是打破思维“固化圈”,持续提升认知层次。深入学习贯彻党的二十大精神,以发展的眼光看待变化,摒弃“老思维”“老观念”,提升“思考力”“学习力”,从工作实践中不断思考、学习,提升思想认知水平。

二是打破工作“舒适圈”,持续提振精气神。以“百年农信  百姓银行”建设者的姿态要求自己,勇于自我突破,拒绝“躺平”思维,在新品牌文化的指引下,展现农商精气神,持续以奋斗之我奋楫争先。

三是打破作风“作秀圈”,持续大兴务实之风。深入学习“有为农商 实干兴行”的精神内涵,担当务实、有所作为,形成“规规矩矩做人,踏踏实实做事”的行为作风,以实干之我铿然前行。

四是打破社交“杂乱圈”,持续构建亲清关系。把握交往的“适度原则”,从客户所需出发,提供适当、专业、高效的服务,约束行为,与客户形成良好的互动状态,打造风清气正的“朋友圈”。

总行党委副书记、行长卢松恋对1-8月份业务发展总体情况进行通报,同时根据当前业务发展存在的不足,提出三点要求:

一要打好业务基础,聚焦“主战场”,继续保持存贷业务发展良好态势;补齐短板,做好贷款风险防控与中间业务拓展,筑牢发展基础。

二要激活内生动力,坚持目标和问题导向,深入挖掘团队、产品、渠道内生动力,以客户为中心,以产品为“武器”,以渠道为辅助,由内向外破解竞争压力。

三要提升团队素质,树立“抱团取暖”的团结意识,提升认知、专业、团队素养,打造每个员工都是“精打细算”业务“小能手”,又是金融战役的“守关人”。

会上,党委委员、副行长吴文金、赖仲愈对1-8月份各自分管工作的发展情况进行通报,并对下阶段工作进行部署。

供稿:综合管理部