--省联社党委书记、理事长余军，监事长张镇雄一行莅临平和联社调研指导工作

清风徐徐，柚花飘香。4月15日、16日，省联社党委书记、理事长余军，监事长张镇雄率省联社业务指导部总经理张强、风险合规部总经理梁华琪、办公室副主任陈闽峰、漳州办事处主任梁开盛一行莅临平和联社调研指导工作，平和县委书记郭德志、常务副县长林德志陪同调研。

余书记到网点慰问关怀一线员工后，与平和联社班子进行座谈，听取了平和联社的工作汇报，余书记充分肯定了平和联社的整体工作特别是支农支小、风险防控方面的成效。对做好当前及今后工作余书记强调四点意见：

一要增强忧患意识。面对经济下行、利率市场化、银行同业竞争加剧、互联网金融冲击的压力， 农信社要增强忧患意识，积极准备，找准对手，研究对手，有针对性地开展工作，特别是互联网金融要“战略上藐视，战术上重视”。

二要提升核心竞争力。核心竞争力具有独一无二、可持续的、不可模仿的三个明显特征，农信社长期扎根农村，深耕县域，与农民有天然的深厚感情，服务便利、便捷，这些是其他对手所难以复制的，我们要不忘初心，发挥独特优势，持续提升核心竞争力。

三要稳中求进。稳不是不发展、不作为，相反，要以进促稳，谋进求进，寻找新增长点，开拓新业务。平和联社要在普惠金融、精准扶贫、城镇化推进中努力把握“商机”，取得新发展 。

四要抓好党建。要坚持两手抓两促进，从严管党，从严治社，落实主体责任和监督责任，强化遵规守纪意识，深入开展“两学一做”学习教育，同时要注意抓好廉政工作，教育好、管好干部员工，防微杜渐，抓早抓小，对以贷谋私等不廉洁、不自律问题要严厉查处。

座谈会上，张监事长还要求平和联社要认真贯彻余理事长的工作要求，在经营上，认真调研互联网金融对农信社的影响，研究对策，同时要加大营销力度，发挥绩效激励的杠杆作用。在管理上，明确风险管理责任，建立全面的风险管理机制，敢抓敢管敢于暴露问题，深入开展案防工作。

调研期间，余书记一行还到平和县小溪镇、霞寨镇实地考察了蜜柚产业项目，了解平和联社助力民生、服务三农情况。

（平和联社 杨惠敏摄影报道）