为切实履行主发起行职责，夯实村镇银行管理基础，增强风险防控与精细化管理能力，近日，南安农商银行组织开展村镇银行财会运营专项培训，共有来自8家村镇银行的40余位总行行长、分管副行长、运营管理人员及网点运营主管参加。

  本次培训聚焦柜面、财务及税收实务中的常见风险点和防控措施，采取“理论+案例+实操”相结合的方式，突出实用性与针对性，确保参训人员学以致用。

  在柜面管理方面，紧扣“资金链”精准治理及柜面内控工作要求，围绕账户开立、调额与取现，日常查碰库，资金清算，银企对账及差错处理等关键节点，通过真实案例剖析，深入浅出地揭示柜面风险的多样性和隐蔽性，助力参训人员掌握有效风控方法，切实守好风险防控“第一道防线”。

  在财务管理方面，围绕“规范合规、降本增效”两大目标，结合中央八项规定精神，系统讲解财务费用管理规范，并结合内外部检查常见问题，梳理主要税种的申报流程及优惠政策，强化管理层“阳光财务”意识，推动财务管控深度融入业务流程，实现业财融合与效益提升。

  下阶段，我行将继续响应各村镇银行发展需求，开展精准培训与业务指导，携手共建稳健可持续发展的良好局面。