4月25日，南安农商银行召开2025年第一季度经营分析会，总行领导班子成员、支行行长、机关部门负责人现场参加会议，各村镇银行管理人员以视频形式参加会议。

　　会议传达

　　会议传达学习了省农信联社支持县域重点产业链“四链”融合发展现场推进会会议精神、省农信联社和泉州农信系统2025年一季度经营分析会会议精神，要求全员紧抓二季度“窗口期”，逆势而上、奋起直追，在推进高质量发展中展现更大担当，做出更大贡献。

　　会议部署

　　会议通报了第一季度业务经营情况，并从四个方面对下阶段工作进行部署：一是更有信心抓收入，全力以赴“解困局”；二是更有恒心抓管理，夯实发展“基础桩”；三是更有决心抓清收，同向发力“破坚冰”；四是更有匠心抓改革，深度激活“动力源”。

　　会议强调

　　一、解码“马太效应”，党建引领谋发展

　　做实党建共建，着力构建“乡村振兴市场共同体”；做优企业文化，持续推进“家型”银行建设；深耕链式金融，聚焦南安支柱产业，助推“四链”深度融合发展。

　　二、坚持“长期主义”，精耕细作促发展

　　坚持做小做散，扎实推进网格走访，强化科技赋能，突出价值创造，强化精细管理，持续推进提质增效。

　　三、谨防"木桶效应”，严控风险稳发展

　　做实不良清收督导，做好源头把控，拓宽不良处置渠道，全力补短板，打好不良防控攻坚战；加强案件防控，做实员工行为管理，提升内控水平。