为全面总结2023年上半年工作情况，推动全行员工转变观念、同向奋进，7月25日，龙岩农商银行在总行18楼会议室召开2023年年中工作会，会议由党委书记李胜强主持，行领导，各支行、部（室）中层正、副职，客户经理参加会议。

会上，党委副书记、行长张永德通报、分析了2023年半年度主要业务经营情况，并以问题为导向，对下半年锻长板、补短板、固底板工作进行了详细部署。

李胜强书记组织学习了省委、省政府领导相关批示、指示及重要讲话精神，传达了省联社2023年中工作会议、数字化转型赋能高质量发展专题会议，龙岩农信系统2023年上半年经营分析会议精神，并就如何贯彻会议精神进行强调部署：一是明方向、守定位，决策要科学。要始终将“党建引领”挺在所有战略的最前面，聚焦“党政所需、农村所缺、农民所盼、农商所能”，以问题为导向，贯彻执行“一线”调研法，使各项决策上接政策，下接地气，立足本地谋全局，认真交好“高质量发展”这一时代答卷。二是转观念、算好账，管理要精细。要紧紧围绕李卫民书记提出的“微利时代”工作要求，树牢过“紧日子”思想，全过程、全系统做好增收节支“加减法”，推动精细化管理理念入心入脑、入农商基因，齐心营造“人人创收”这一浓厚氛围。三是抓重点、破难题，基础要扎实。要坚持“以人为本”管理理念，加大员工日常行为管理，持续夯实建章立制、安全防范、人才建设等基础工作，引导员工继承弘扬新时代“三铁”精神、“三水”精神，走出去、扑下身、沉下心，全力完成“全年任务”这一既定目标。四是降存量、控增量，风险要防住。要坚持全流程风险管理，坚持“堵新收旧”与“治未病”并重，深入落实全行上下“一盘棋”工作责任感，压实新增贷款责任，加大岗位清收、一线清收工作力度，持续深挖不良“盐碱”这一利润“沃土”。五是增信心、强决心，业绩要靠前。要坚持“发展才是硬道理”的战略思想，坚定“信心比黄金更重要”的信念，树立“功成不必在我”的政绩观和“功成必定有我”的责任担当，上下同欲、迎难而上，在对标找差中实现争先进位，奋力实现“争先进位”这一根本追求。六是提效率、转作风，效益要提升。要坚持“以奋斗者为本”的绩效薪酬导向，大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，持续构建“简单、和谐、务实、创新、高效”的工作机制，在依法合规、风险可控前提下，力争实现利润最大化，竭力激发“提质增效”这一创收热情。

会议还安排了指标完成先进支行、个人作经验分享，后进支行、个人作表态发言；组织普惠金融部、计划财务部等条线部门就半年度绩效得分、管理情况及下半年工作措施作专项发言，并要求各分管领导对各部门发言内容进行点评，部署下阶段工作。

船到中流浪更急，行到半山路更陡。下一步，龙岩农商银行将始终坚持目标导向、结果导向，凝共识、聚合力，以“时时放心不下”的工作责任感，把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，为实现全行业务“三季进、四季冲、全年优”而努力奋斗，为将龙岩农商银行建设成为具有龙岩特色的现代幸福农商银行而团结奋斗。