4月19日，国家金融监督管理总局福建监管局副局长汪祺臻一行莅临连江农商银行调研指导并参加2023年度审慎监管会谈，农村银行处处长金慧琳、连江监管支局筹备组组长张俊雄等出席会议，连江农商银行领导班子、各部门、各支行（含直辖分理处、直销中心）负责人参加会议。

会上，连江农商银行党委书记、董事长朱鼎和汇报了2023年度及2024年一季度主要经营情况、存在的困难不足及下一步努力方向。金慧琳处长对公司治理、监银联动、风险防控、队伍建设、数据质量等具体工作进行了指导。汪祺臻副局长对连江农商银行各项工作成效予以肯定，并对推动实现高质量发展提出六点要求：

1 强化风险管控，聚焦重点领域

正确认识当前的内外部环境形势，掌好经营“方向舵”，严格把好信贷“准入关”，守好自身“责任田”。加强与当地政府部门的沟通协作，充分发挥农村金融主力军作用，与出现临时性困难的特定行业共渡难关。

2 坚守初心定位，提升服务水平

立足当地，坚守支农支小定位，坚持“小额、流动、分散”的经营理念，持续下沉重心，发挥好人缘地缘亲缘的传统优势。聚焦县域多元化经济结构，进一步优化金融服务水平，持续做好增户扩面、支持实体经济、客户经理队伍建设等工作。

3 完善公司治理，加强股权管理

将股权管理、关联交易管理作为公司治理的重中之重，加大对股东的政策传导，强化股东资质评估，严格股东准入，规范股东行为，夯实公司治理基础，为连江农商银行高质量发展提供坚实保障。

4 加强内部管理，强化整改问责

加强内审队伍建设，提升内审人员综合能力，敢于揭示问题，加大追责问责力度，提高自身“免疫力”。切实发挥“三道防线”作用，上下互动、齐抓共管，形成健全有效的管控体系，提升内控管理水平。

5 守住安全底线，健康稳健发展

加强员工警示教育、行为排查、思想动态跟踪等，确保不发生案件风险；强化预警监测，做实预案演练，提高应急处置能力，将风险隐患、苗头消灭在萌芽状态；持续做好安全达标工作，守住安全生产底线；重视客户信息保护，提升消保工作质效。

6 强化科技保障，加快数字化转型

加大科技投入、开发，将现代技术手段运用于员工管理、客户管理、风险防控、绩效考核等方面，强化数据分析与运用，以数字化技术提升展业与风控水平，促进精细化管理，助力实现降本、提质、增效。