为切实发挥机关示范引领作用，以更好作风、更优服务、更高效率服务好基层，把“提”做到位、把“效”落实处，1月3日晚，连江农商银行召开2023年“三提三效”机关服务基层专题座谈会，党委书记、董事长朱鼎和作专题讲话，各部室负责人、科员立足岗位实际作服务基层不足分析，并提出下阶段工作思路，行领导班子、全体机关部室人员参加会议。？

会上，党委书记、董事长朱鼎和要求全体机关员工要知而行之，知行合一，针对不足强能力、转作风、讲方法、提质效，并提出三点要求：

一、围绕中心任务目标，树立“三个心”

要厚植责任心、事业心、上进心，善于自我加码、自我提升，以积极奋发的精神面貌和工作姿态投入到中心工作，聚焦重点、紧盯目标，分清事件轻重缓急，侧重业务短板和薄弱环节，加快金融产品创新、强化科技支撑、加强审计监督、优化人员配置，在反思和探索中提升服务基层的能力，促进各项工作有序、高效、顺利开展。

二、将心比心换位思考，做到“三个加强”

一是加强学习调研后的指导。结合实际学以致用、用以促学，在学用结合中得出最优解，给予基层及时高效的指导意见。二是加强熟能生巧后的提升。多温故知新、多总结规律，在驾轻就熟、得心应手的基础上实现规范应用、灵活应用、综合应用。三是加强合规守正后的创新。打破固有思维，寻找最科学、正确、有效的工作方法，主动实践、积极作为，拒绝机械执行、被动执行。

三、横向纵向协同融合，培养“三种能力”

牢固树立“一盘棋”思想，强化部门协调配合，培养打造轻便精干的机关队伍。一是培养减负能力。做好清单管理和时间管理，在日常工作中总结方法、汲取经验，形成一套操作成熟、流程高效的办理体系。二是培养共情能力。学会换位思考，感同身受，坚持基层第一，员工至上，给予基层更多的理解、包容及有力的指导与帮助。三是培养增效能力。提高精准发现问题、有效解决问题的能力，梳理整理清单表单、指导手册等业务工具包，加强督导跟踪及检查辅导，为工作增效。