10月21日，建瓯农商银行召开2025年三季度经营分析暨年度攻坚冲刺动员会，研判当前经济金融形势，剖析业务结构短板，进一步统一思想、压实责任，推动“四链”融合、“守存拓增”、降本增效、风险防控等年度重点工作落实落细，为年末收官工作明晰方向。总行领导班子，各支行行长及各部门总经理参加会议。

  会议通报了全行2025年前三季度总体业务经营情况，各网点重点分析短板指标产生的原因和下阶段工作举措；普惠金融部、合规与风险管理部、特殊资产管理部、财会运营部就年末收官指标缺口、重点工作堵点、风险防控与处置任务、FTP模拟利润考核方案等进行详细解读与部署；总行领导班子分别对分管工作进行安排部署。

  会上，董事长柯树耿向参会人员传达贯彻南平农信系统2025年收官攻坚部署推进会议精神，指出全体员工要聚焦省农信联社党委战略方向，紧跟总行党委步伐，紧扣工作重点，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力以赴完成年末收官工作。

  会议强调：

  一、狠抓存款主业，筑牢发展根基。要加大存款营销，结合市场需求灵活调整策略，依托代销理财、代理保险等业务，为高净值客户、核心存贷客户提供个性化财富管理服务。

  二、加强信贷管理，拓展发展空间。及时消除“因惧险而避业”的思想偏差，紧跟国家政策导向，强化贷款“三查”，重点支持实体经济、绿色产业和乡村振兴领域，全力守住存量客群，有效拓展增量客群，推动业务可持续发展。

  三、严守风险底线，增强发展动能。牢牢牵住“贷款逾期率”这个牛鼻子，利用“七个维度”风险预警台账做好精细化管理，综合运用现金清收、批量转让、依法诉讼等手段，加大不良贷款处置力度，多措并举守好资产质量“生命线”。