1月2日，晋江农商银行召开2025年度工作会议，总行领导班子、机关部门正副总经理、各网点负责人在主会场参加会议，各村镇银行、支行其他员工在分会场参加会议。会议总结回顾2024年工作，分析研判经营形势，谋划部署2025年重点工作。党委书记王惠山作总结讲话，行长杨金莲主持会议并作年度工作报告。

会议指出

大力传承弘扬“晋江经验”，坚持在发展中解决问题，在风雨洗礼中成长，在历经考验中壮大，争当高质量发展的践行者和先行者。会议部署四项重点工作：一是以发展为要,融入发展大局;二是以效益为本,优化经营模式;三是以服务为重,锻造特色优势;四是以合规为要,筑牢风险底线。

会议强调

聚焦“三大任务”：定向、提质、化险

一是定向。锚定需求导向强化供给，通过扩大信贷投放增加营收。

二是提质。优化运行机制提升质效，建立协同高效、专业分工、齐抓共管的团队合作机制。

三是化险。夯实合规底盘推进化险，持续强业务、优管理、促合规。

细化“四项工作”：聚人心、拓市场、促转型、守底线

一是强化服务聚人心。突出党建引领，提升组织凝聚力，强化成长引领，激发队伍战斗力，对内打造企业文化，对外扩大品牌影响。

二是找准方向拓市场。明确目标客群抓存款，巩固服务乡村振兴主阵地，扩大服务实体经济主战场，做好金融“五篇大文章”。

三是主动创新促转型。进一步强化科技赋能，加强财务精细化管理，深化金融市场业务赋能，提升中间业务粘性，有序拓展国际业务。

四是防控结合守底线。守住信用风险底线，守住案防合规底线，守住流动性风险底线，守住安全运营底线，守住村镇银行风险底线。

会议号召

全行上下要发扬敢拼会赢、输赢笑笑、开放包容的“晋江精神”，咬定“奋勇争先”目标，强化“逢山开路”担当，凝聚“团结协作”共识，以“有为农商、实干兴行”为己任，用力用心用情，开启新征程，展现新形象，贡献新作为，奋力谱写晋江农商银行高质量发展的新篇章。

会上，总行领导班子成员就分管条线工作进行具体安排要求。