5月14日，福鼎农信联社召开2025年4月份经营分析会，会议由联社党委书记陈良寅主持，联社班子成员、部门负责人、网点主任等在联社十九楼会议室参加会议。

会上，业务发展部首先通报了4月份经营指标情况，随后各部门就近期重点工作内容进行了强调。联社班子成员分别就各自分管领域的工作进行了总结分析，并对重点工作的落实进行了详细的安排部署。

会议要求

一是对标对表，明确方向谋发展。要坚持对标同类行社“找不足”，对表片区标杆“补短板”，对焦数字化转型“强素质”，以刀刃向内的勇气剖析问题，以精准施策的智慧提升效能，努力在数字化浪潮中抢占发展先机。

二是统筹攻坚，压紧责任抓落实。要扎实推进整村授信工作，聚焦产业强村抓试点、树标杆，以点带面激活乡村振兴“新引擎”；加强存量客户对接，主动下沉一线，深入田间地头，精准把握客户需求，量身定制服务方案；严格落实安全生产责任制，对网点安全隐患开展全方位排查整改，切实筑牢安全防线。

三是转变作风，以上率下树新风。要深入贯彻落实中央八项规定精神，领导班子“带头调研”、网点主任“率先垂范”、客户经理“主动出击”，以作风转变带动服务升级，进一步营造风清气正、积极向上的工作氛围。

会议强调，前全年工作已接近过半，各项任务正处于攻坚的关键阶段。全联社上下必须清醒认识到形势的严峻性和任务的艰巨性，继续保持昂扬向上的奋斗姿态和锐意进取的攻坚精神，坚持经营发展与风险防控“两手抓、两手硬”。全体员工要切实增强责任感与使命感，心往一处想，劲往一处使，勇挑重担、攻坚克难、真抓实干，全力以赴完成今年各项工作目标，不断推动福鼎农信联社实现“内涵式高质量发展”，为地方经济发展做出更大的贡献。