以前，农村是贫穷的代言词，没有几家金融机构看重农村市场，只有我们信用社，一直以立足农村，服务三农作为发展的基础，这么多年来，我们在农村市场打下了属于自己的一片天地，为广大的农民朋友提供了巨大的生产生活资金支持，造福了许许多多的老百姓，因此我们被誉为根植大地的银行、服务三农的银行、造福民生的银行。

然而，现在随着国家政策对农村的大力支持，越来越多的金融机构将业务伸向了农村，而且不仅仅是传统的银行机构，一些新兴的金融机构，更是以其庞大的资金网，对农村市场虎视眈眈，比如阿里巴巴的农村淘宝战略。农村淘宝是阿里巴巴集团针对农村市场推出的战略项目，计划投资100亿元，建立1000个县级服务中级和10万个村级服务站，以电子商务平台为基础，通过搭建县村两级服务网络，来拓展广大的农村市场。在这里，我以个人的观点，稍微得谈一下农村淘宝对我们信用社的冲击。

农村淘宝的模式应该说其实是从我们信用社这里“偷”过去的，我们信用社为了更好的服务三农，做到了金融服务“村村全覆盖”，而阿里巴巴集团借助它本身成熟的互联网电子商务平台，也是一样向县村两级广泛的铺设服务站，再通过互联网，将全国的农村市场连接在一起，让农民可以足不出户得将自家的商品放到网上进行售卖或者是兑换自己需要的物品。同时，阿里巴巴集团又向农民进行放贷，对他们的生产进行资金上的支持，既从中赚取利润，又把客户捆绑住了。

首先，我们要肯定农村淘宝的好处和优势，但是面对其来势汹汹的情势，对我们信用社而言，这既是挑战又是机遇。我们应该利用我们这么长时间与农户打交道积累的关系和经验，留住

客户是我们要积极努力的第一步，毕竟广大的客户群体是我们发展业务的根本，我们要改变以前挑选客户的方式方法，不能再只挑优质客户进行授信放贷，为了更好地发展业务，我们也应该要去承担一定的风险，只要在风险可控的范围之内，我们就应该大胆地去开展业务。然后，我认为目前我们在大力推广的普惠金融项目，就是我们的主要突破口。我们应该加大普惠金融卡的宣传和投放力度，这对于农民种植养殖这种有周期性规律的生产特点，是非常适用的。这种好的产品，只要我们大力宣传，让客户真正的认知产品的优点，相信我们的业务还是有增长点的。最后，我们要改变思路，我认为合作也是我们的出路，利用我们现有的网点分布广的特点，可以与阿里巴巴进行合作，这样阿里巴巴集团可以节约投资成本，而我们又可以利用阿里巴巴集团的互联网优势，从而实现双赢。

互联网是将来发展的趋势，而广大的农村市场必将是未来各金融机构争夺的战场，面对农村淘宝的冲击，做好我们自身可以努力的方面，再与其开展合作寻找突破口，才能让我们得到更好的发展。