近日，省联社召开了数字化转型赋能高质量发展专题会议，会议指出当前福建农信正处在新一轮改革的历史关口和“十四五”爬坡换挡的关键窗口，改革破局的关键一招在于全面推进数字化转型，加快建设“数字福建农信”。为深入贯彻落实会议精神，进一步提升中层干部、后备人才队伍整体素质和综合能力，7月22日，长乐农商银行举办2023年第五期中层干部管理能力提升培训班，总行领导班子、中层干部及助理共计50余人参加了此次培训。

在培训开始之前，长乐农商银行副行长施军荣作开班讲话，要求各部门、各网点要将科技思维应用到工作中去，积极主动融入数字化转型大局。针对本次培训，施军荣副行长提出三点学习意见：

一是提高思想站位，转变发展理念。要统一思想，提高站位，转变发展理念，将数字化手段融入发展的方方面面，进而推动各部门、各网点效能、产能的双效提升。

二是提升应用能力，夯实业务基础。认真学习省联社数字化转型的相关文件，做好业务需求分析、可行性分析等工作，科技部门要充分发挥数字化转型“排头兵”的作用，奋勇向前，积极主动深入一线，挖掘业务需求并完善落地，对内提高经营管理效率，对外提升客户体验。

三是立足各自实际，推进转型成果。要学习借鉴数字化转型的成功案例和工作经验，结合自身特点和岗位认真踏实学，把业务作为数字化转型的落脚点，以数字化转型推动长乐农商银行高质量发展。

本次培训邀请了外部专家授课，讲师以数字化转型为核心，以金融科技创新应用为重点，通过介绍人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术与金融业务深度融合的经典案例，提高数字化转型意识，深化数字化转型思维。培训期间，学员们聚精会神、全神贯注，纷纷表示通过此次培训对银行数字化转型的未来发展趋势有了更深刻的认识，同时也对如何利用新技术来提升服务质量和客户体验有了新的启发。

知常明变者赢，守正创新者进。金融科技浪潮席卷，数字化转型迫在眉睫。长乐农商银行将乘势而上，以数字化转型为契机，积极推进数字化营销、数字化管理、数字化风控转型，持续聚焦核心目标，精准施策，狠抓落实，为长乐农商银行高质量发展注入数字动能！