在当前经济形势较严峻的背景下，开展以合规经营防范风险为主旨的农村金融创新服务，对农商银行来讲，有着很强的现实性和必要性。如何在当今经济比较紧张的局势下稳步、健康地发展？我想这已经成为每一个金融人所必须考虑的课题。在其他商业银行追求大额信贷、利润最大化的市场背景下，农商银行的市场定位一直立足“坚持小额、流动、分散，做深做透县域市场”的经营思路。多年以来，长乐农商银行始终以发展县域经济、服务“三农”、履行社会责任为工作中心，是吴航大地上不可或缺的农村金融主力军。以古槐支行为例，古槐镇农户以农业种植和牲畜养殖为主，小额贷款申请较多，那么信贷投放在突出“快”的经验基础上，要专注于“支农支小”的市场定位，审慎经营，稳扎稳打，强化风险管控。

创合规文化，促农商银行稳健发展

一是树立合规经营理念。目前，合规经营意识不足仍是农商银行的短板，主要表现在：合规的观念、意识、文化还没有完全深入到各级管理人员和全体员工思想中，树立合规经营理念有其必然性。要以科学发展观为统领，坚持一手抓业务经营发展不动摇，一手抓合规建设不放松，创新服务和合规经营相结合，要始终将合规建设融入到改革与发展中，不断提高合规建设的系统性和实效性，实现社会效益和自身效益“双赢”的可喜局面。

二是创建合规管理机制。要结合长乐农商银行实际，制定切实可行的合规建设规划和方案，进一步明确责任。要把合规建设同业务经营工作同研究、同部署、同考核；将考核情况与绩效考核挂钩，把合规建设的具体措施和各项工作落到实处，一级抓一级，层层抓落实，形成统一部署、精心组织、各司其职、齐抓共管的工作格局。

三是拓宽监督平台。以开通服务热线、意见箱、电话拜访、问卷调查等方式进一步完善舆论监督、群众监督的整改监督机制，及时化解和处理问题，及时为客户提供方便、快捷、优质的服务，共同搭建农商银行与社会沟通的平台。

完善员工激励机制，以“个体”带动“整体”

一是围绕深入开展合规经营的命题，引导员工献计献策。积极引导员工就如何更好、更快发展长乐农商银行，如何落实好“服务三农”的宗旨，如何创造性抓好本职工作、推动长乐农商银行的发展取得新成就等课题开展思考和讨论，推行“百家争鸣、百花齐放”的方针，让员工为长乐农商银行的发展献计献言，对可行的建议措施可先在单个网点推广，再全面推广，对积极参与农村金融创新服务的员工给予一定的激励帮助，这样全面展示员工个人风采、展示企业文化建设成果、展示企业活力，进一步增强企业凝聚力、向心力和提升社会形象与认知度。      

二是加强法律法规教育，提高广大员工合规意识。通过现实案例教育发挥警示作用，引导员工树立正确的价值观、人生观和风险观，把岗位的基本要求转化为内在素质要求，把良好企业文化体现在员工的道德意识、职业习惯、思想观念、知识体系、思维模式和行为方式中。

三是抓好员工的教育培训工作，进一步提高员工队伍的思想素质、文化素质和专业素质。积极开展岗位练兵、业务技能比赛、以创建文明单位、青年文明号、巾帼示范岗等活动，使文明规范服务工作制度化、规范化和日常化，不断提升长乐农商银行良好社会形象改进服务水平，提升社会形象和企业竞争力。