行社动态

栉风沐雨  涌泉相注  --光泽联社庆贺福建省农信联社成立12周年座谈会

发布时间:2017-08-03    作者: 光泽县农信联社 祖艳娟 封江明   责任编辑:杨琳

“栉风沐雨 涌泉相注” 7月31日上午,光泽县农信联社召开了庆贺福建省农信联社成立12周年座谈会。联社班子成员,机关中层人员、城区网点主任及客户经理等三十余人参加了此次会议,会议由联社党委书记、理事长黄久生主持。

首先,黄久生理事长传达了省联社上半年经营分析和下半年工作推进会精神,并提出了具体贯彻意见。

紧接着,黄久生理事长向参会人员通报了光泽农信12年来主要业务数据变化情况:

12年间,在省联社的帮助下,光泽县农信联社取得了长足发展。

总资产由2.01亿元上升到23亿元,增长了10.45倍;各项存款从1.34亿元上升到存款20.3亿元,增长了14.15倍;

各项贷款从1.05亿元上升到11.6亿元,增长了10.05倍;

资本充足率从1.76%上升到13.68%,增长了6.77倍;利润从49.73万元上升到3797万元,增长了75.35倍。

岁月更替,面对光泽县农信联社的好快发展,与会人员进行了踊跃发言。“在光泽联社工作30余年,96年与农行脱钩,当时存款仅有1亿元上升到现在的20.3亿元,都得益于省联社的正确领导,薪酬水平也得到较快的增长……”鸾凤社夏星跃主任激动的说。

“省联社的科技支撑发挥了重大作用,切实促进我社各项业务发展,光泽县农信联社社会地位也得到了提高……”武林社陈建成主任的发言引起参会人员的共鸣。

谈到联社的好快发展,与会人员一致认为关键在于省联社的指导帮助:

一是“大系统, 大平台”制优势明显。省联社成立后,逐步形成了省级“小法人大系统, 小银行大平台”的格局,“大系统”能集中力量、办大事难事,为“小法人”进行系统整合、科技攻关、产品研发等。利用“大平台”为基层社协调政府、部门取得很多扶持政策、优惠条件,营造宽松外部环境,并做到搭建为基层的政策咨询、资金营运、学习培训、品牌宣传的好平台。

二是强化基层党组织建设发挥了重要作用。在省联社的协调推动下,2010年光泽联社成立了党委,结束了党组织长期“挂靠”当地政府部门的现象,使联社党组织上了“正式户口”,并从支部升级为党委,隶属省联社垂直管理。实践证明,这些年来,基层社的党建水平、党员管理、党性观念等方面都得以提升,也做到了基层党组织与省联社党委行动上的高度一致,党的方针政策和省联社规划计划都能更好更快贯彻执行,基层党组织的战斗堡垒作用得以更好地发挥,体现党建引领发展落在实处。

三是战略定位发展方向切合农信实际。省联社能从高瞻远瞩的角度将“提升核心竞争力”确定为今后发展的重大战略,确立以打造“四好银行”为今后发展方向,这就是明确了农信社要以农为本,坚持“小额、流动、分散”,支农支小初衷不变,要行稳致远,履行好普惠金融和助力金融精准扶贫,这些思想思路对我们落后社来说都实在实用。

四是上级的关怀激发基层的工作热情。作为发展较慢的联社,能亲身感受到省联社对我们不是另眼相看、不闻不问,而是更加关心关爱,是多出招多出策。如2013年为我社出台了“引资引智、降低管理成本”的法人治理帮扶措施。在金融精准扶贫上针对光泽是贫困县,任务重,明确了一名省联社领导挂社指导。在信用工程建设上,省联社从领导到部门都给予很大支持、帮助,使这项“民心工程”得以顺利推进,目前已做到信用村率达98%,信用乡镇全覆盖,“农村金融信用县”已向省联社申请审核验收。省联社在了解到我联社综合办公用房旧小,不能适应日常业务所需时,及时批复同意给予购置营业办公用房。除此之外,长期以来,省联社领导和部门人员都能在百忙中抽出时间下到我社,现场把脉会诊、协调政府部门、解决实际困难、看望慰问员工,2016年省联社“三长”都先后到光泽联社指导工作,给我们增强了加快发展的信心,激发了干事创业的斗志。

今天,让我们一起祝愿福建农信基业长青!光泽县农信联社将在省联社的正确领导下,不忘初心、砥砺前行,努力工作,为打造“四好”银行,再上新台阶,建设升级版福建农信贡献力量。

 

CopyRight © 2004-2017 福建省农村信用社联合社 All Rights Reserved

关注我们